Auf unserem Weg zu Netto-Null – Bis 2030:

Reduzierung der CO₂e-Emissionen von Scope 1 und Scope 2 gegenüber 2019 um 90%
Reduzierung der CO₂e-Emissionen von Scope 3 gegenüber 2019 um 60%
 
A1 befindet sich auf dem Weg zu Netto-Null-Emissionen. Unsere ambitionierten Ziele sehen vor, unsere direkten, durch das Unternehmen verantworteten Emissionen (Scope 1) sowie unsere indirekten, im Einflussbereich des Unternehmens stehenden Emissionen (Scope 2) bis 2030 um 90% zu reduzieren. Zusätzlich streben wir an, unsere anderen indirekten Emissionen, die durch unsere Lieferkette verantwortet werden (Scope 3), bis 2030 um 60% und bis spätestens 2050 um 90% zu senken. [Basisjahr = 2019]

Unsere Initiativen & Maßnahmen:
Umweltpolitik
Netto-Null
Clean Energy Strategy

Effizienzziel – Bis 2030:
 
Steigerung der Energieeffizienz [MWh / TB] um 80% gegenüber 2019
 
Als Telekommunikationsunternehmen wollen wir die Energieeffizienz [MWh/TB] bis 2030 um 80% steigern, indem wir auf den neuen, effizienteren Mobilfunkstandard 5G umsteigen und ältere Generationen von Mobilfunknetzen in den kommenden Jahren abschalten. Energieeffizienzprogramme, der Ausbau von Glasfaser im Festnetz, innovative Kühlverfahren und die Nutzung von Cloud-Lösungen tragen zusätzlich dazu bei, den Stromverbrauch zu verringern. [Basisjahr = 2019]
 
MWh = Megawattstunde
TB = Terabyte an übermittelten Daten
 
Unsere Initiativen & Maßnahmen:
Energieeffizienz
A1 Kroatien dreht grün auf!

Kreislaufwirtschaft Ziel – Bis 2025:
 
Erhöhung des Anteils der recycelten und wiederaufbereiteten Geräte auf 20% der insgesamt in den Umlauf gebrachten Geräte und Ausrüstung bis 2025
 
Unser Ziel ist es, die Kreislaufwirtschaft innerhalb der A1 Group zu forcieren, indem wir unsere Maßnahmen zum Recycling und zur Wiederaufbereitung (Refurbishment) von Altgeräten kontinuierlich ausbauen. Bis zum Jahr 2025 wollen wir unseren hohen Prozentsatz von mindestens 20% an recycelten oder wiederhergestellten Geräten beibehalten oder sogar erhöhen. Damit streben wir an, Abfälle zu minimieren, Ressourcen zu schonen und wertvolle Rohstoffe durch effizientes Management so lange wie möglich im Produktlebenszyklus zu halten. [Basisjahr = 2021]
 
Unsere Initiativen & Maßnahmen:
Kreislaufwirtschaft und Zero-Waste-to-Landfill
Refurbishment Center in Bulgarien
 

Kreislaufziel – Bis 2030:
 
Erhalt des Zertifikats „Zero-waste to landfill“ von Carbon Trust, indem wir bis 2030 keine Abfälle auf Deponien mehr entsorgen (ausgenommen unvermeidbare Abfälle sowie Reste der Abfallbehandlung wie Asche)
 
Unser Ziel ist es, nachhaltige Methoden in unserem gesamten operativen Spektrum zu fördern, um bis 2030 das Zertifikat „Zero-waste to landfill“ (ZWL) von Carbon Trust zu erhalten. Um dies zu erreichen, werden wir weitere Maßnahmen zur Abfallvermeidung implementieren, die Rückgewinnung, Wiederverwendung, Recycling usw. gegenüber Verbrennung mit Energierückgewinnung den Vorrang geben und gleichzeitig unsere Abhängigkeit von neuen Materialien verringern.
 
Unsere Initiativen & Maßnahmen:
Kreislaufwirtschaft und Zero-Waste-to-Landfill
Refurbishment Center in Bulgarien

Community Ziel – bis 2030:
 
500.000 Teilnahmen an unseren digitalen Bildungsinitiativen zwischen 2021 und 2030
 
Uns ist bewusst, dass sich die digitale Welt stetig weiterentwickelt – und wir wollen sicherstellen, dass jede und jeder die Möglichkeit hat, im Gleichklang mit ihr dazuzulernen und zu wachsen. Deshalb haben wir es uns zum Ziel gesetzt, bis 2030 über 500.000 Menschen (mehr als doppelt so viele wie im zurückliegenden Jahrzehnt) mit unseren digitalen Bildungsinitiativen zu erreichen. Der besondere Fokus liegt dabei auf Kindern und Jugendlichen an den Orten, an denen wir operativ tätig sind. Unser Anliegen ist es, ihnen das Selbstvertrauen und die Fähigkeiten zu vermitteln, die sie brauchen, um digitale Welten zu gestalten und unseren Fokus auf digitale Bildung bestmöglich zu nutzen.
 
Unsere Initiativen & Maßnahmen:
Digitale Bildung

Ziel für Mitarbeiter:innen – Bis 2025:

Erhöhung des Anteils von Frauen in Führungspositionen auf 40% bis 2025
Erhöhung des Anteils von Frauen im Unternehmen auf 40% bis 2025

Im Rahmen unserer Initiativen für Diversität, Chancengleichheit und Inklusion wollen wir den Anteil von Frauen in Führungspositionen bis 2025 auf 40% erhöhen und sicherstellen, dass der Gesamtanteil von Frauen im Unternehmen bis 2025 auf 40% erhöht und gehalten wird. Wir erkennen den Wert einer vielfältigen Belegschaft und möchten einen Arbeitsplatz schaffen, der die individuellen Sichtweisen und Beiträge aller Mitarbeiter:innen wertschätzt und respektiert.

Unsere Initiativen und Maßnahmen:
Diversity, Equal Opportunities & Inclusion Policy
Chancengleichheit & Diversität
Gleiche Chancen für alle. We #MakeItHappen

Community-Ziel – Bis Ende 2024:
 
Es gibt mindestens eine vierteljährliche Möglichkeit zum ehrenamtlichen Engagement für die Mehrheit unserer Mitarbeiter:innen
 
Unser Unternehmen will seinen Mitarbeiter:innen die Möglichkeit bieten, sich bei sozialen Projekten zu engagieren. Hierzu werden wir unsere bestehenden Corporate-Volunteering Aktivitäten in allen Ländern der A1 Group ausweiten. Im Jahr 2023 haben wir mit einem Ehrenamt-Leuchtturmprojekt in jedem Land begonnen und werden nun die Nutzungshäufigkeit erhöhen, sodass es regelmäßige Möglichkeiten zum ehrenamtlichen Engagement für unsere Mitarbeiter:innen geben wird.
 
Unsere Initiativen & Maßnahmen
Volunteering in Croatia

Mitarbeiter:innen Ziel – Bis 2030:

Gleiche Bezahlung für gleiche Arbeit: Identifikation und falls notwendig Reduktion von unbegründeten Gehaltsunterschieden.
 
Der geschlechtsspezifische Lohnunterschied stellt ein signifikantes Problem unserer Gesellschaft dar. Als internationales Unternehmen erkennen wir diese Problematik und verpflichten uns, Maßnahmen dagegen zu ergreifen. Wir identifizieren Aktivitäten zur Behebung des Lohnunterschieds und setzen sie um. Hierdurch kommen wir zu einer standardisierten und wissenschaftlich fundierten Messmethode, um den bestehenden, geschlechtsspezifischen Lohnunterschied transparent zu machen, den wir in unserer Gruppe bis 2030 signifikant verringern wollen.

Audit Ziel – Bis 2030:
 
Verwendung eines extern zertifizierten Compliance-Management-Systems auf Best-Practice-Basis in den Jahren bis 2030
 
Wir möchten auf ein Compliance-Management-System setzen, dass sich an bewährten Verfahren orientiert und extern zertifiziert ist, um die Integrität und Vertrauenswürdigkeit der A1 Group zu wahren. Wir werden unser System regelmäßig überprüfen und aktualisieren, um sicherzustellen, dass unser Unternehmen effektiv und effizient alle relevanten Compliance-Anforderungen und -Vorschriften erfüllt.
 
Unsere Initiativen & Maßnahmen:
Compliance

Vergütungsziel – Bis 2030

Implementierung von ESG-Zielen innerhalb des Vorstandsvergütungsplans in allen Jahren bis 2030
 
Nachhaltigkeit hat für unser Unternehmen weiterhin oberste Priorität, wie auch die Einbeziehung der ESG-Ziele in die Managementvergütung seit 2020 verdeutlicht. Die Erreichung unserer ESG-Ziele hat direkte Auswirkungen auf die Vergütung des Managementteams der A1 Group sowie der CEOs unserer Tochtergesellschaften. Wir wollen ESG-Ziele weiterhin jedes Jahr in unseren Vorstandsvergütungsplan aufnehmen und ihre Erreichung auf diese Weise incentivieren.