Die A1 Group ist bestrebt, ein umwelt- und sozialverantwortliches Unternehmen zu sein, das darauf abzielt, negative Auswirkungen zu reduzieren und Vorteile für Mensch und Umwelt zu fördern. Durch die Integration von ESG-Prinzipien in ihre Strategie strebt das Unternehmen an, effizientere und nachhaltigere Praktiken zu übernehmen. Die A1 Group betrachtet diese Initiativen als zentrale Treiber für langfristigen Wert, der sich nicht nur in der finanziellen Leistung, sondern auch in den Maßnahmen zur Umweltwirkung des Unternehmens widerspiegelt. Dieses Engagement wird weiter in der Umweltpolitik des Unternehmens dargelegt.

Die aus dem Energieverbrauch der Netzinfrastruktur entstehenden CO2-Emissionen der A1 Group stellen nach wie vor die wesentliche Auswirkung der Unternehmensgruppe auf den Klimawandel dar. Die A1 Group verfolgt den Ansatz, das Thema Energieversorgung aus zweierlei Perspektiven zu behandeln. Einerseits soll der Stromverbrauch gesenkt bzw. stabilisiert werden, um einen möglichst energieeffizienten Betrieb aufrechtzuerhalten und gleichzeitig CO2-Emissionen zu vermeiden, bevor diese überhaupt entstehen. Dieses Ziel und der Weg dorthin steht im Einklang mit der Wissenschaft und wurde von der Science-based Target Initiative (SBTi) verifiziert welche darauf abzielen die Emissionen zu reduzieren und die 1,5-Grad-Reduktion in allen Bereichen anzustreben. Andererseits soll der benötigte Strom so weit wie möglich aus erneuerbaren Quellen produziert bzw. eingekauft werden, um so die Umweltauswirkungen durch den Stromverbrauch zu minimieren.

Die A1 Group legt großen Wert auf ökologische Grundprinzipien und hat die „Kreislaufwirtschaft“ zum zentralen Thema ihrer ESG-Strategie 2022 gemacht. Durch Maßnahmen wie Abfallvermeidung, konsequentes Life Cycle Management, Reduktion von Plastik im Verkauf und den Einsatz von umweltfreundlichen Verpackungen soll das Ziel erreicht werden, so wenig Primärrohstoffe wie möglich zu verwenden. Außerdem sollen die Ressourcen den Zweck erfüllen, möglichst lange genutzt zu werden.

Diversität, Inklusion und Gleichbehandlung sind wesentliche Bestandteile der ESG-Strategie der A1 Group. Unterschiedliche Kompetenzen, Sichtweisen und Erfahrungen bieten zahlreiche Optionen, gemeinsam sowie voneinander zu lernen und dadurch zu besseren Lösungen für Kund:innen, für die Mitarbeiter:innen und das Unternehmen zu kommen. Durch die Verankerung von Diversität, Inklusion und Gleichbehandlung in der ESG-Strategie der A1 Group werden klare und kommunizierte Ziele gesetzt und konsequent verfolgt. Zudem unterstreichen die Fair-Pay-Grundsätze der A1 Group unser Engagement, Mitarbeiter:innen mit Respekt und Fairness zu behandeln.

A1 Telekom Austria Group hat sich das Ziel gesetzt, die Gesundheit, Sicherheit und das Wohlbefinden aller Mitarbeiter, Auftragnehmer und Kunden zu fördern und zu erhalten. Als führender Telekommunikationsanbieter in Europa ermöglichen wir die Digitalisierung in verschiedenen Bereichen, von öffentlichen Dienstleistungen bis hin zu persönlichen Beziehungen. Unser Engagement besteht darin, die höchsten Standards in Bezug auf Gesundheit, Sicherheit und Wohlbefinden zu wahren, einschließlich der Sicherheitsrisiken an unseren Baustellen, die Gesundheitsrisiken in unseren Büros und alle anderen Faktoren, die das Wohlbefinden unserer Mitarbeiter betreffen. Unser Ziel ist es, eine positive und sichere Arbeitsumgebung für unsere Mitarbeiter zu schaffen, um gleichzeitig erstklassige Dienstleistungen für unsere Kunden und Partner gewährleisten zu können.

Mit dem Beitritt zum UN Global Compact verpflichtet sich die A1 Group zur Umsetzung grundlegender Anforderungen in den Bereichen Menschenrechte, Arbeit, Umwelt und Korruptionsbekämpfung. Dieses Bekenntnis wurde unter anderem durch die Aufnahme in die Geschäftsbedingungen der österreichischen Tochtergesellschaft anerkannt. In einigen Ländern, in denen die A1 Group tätig ist, kann es aufgrund nationaler Gesetze schwierig sein, die absolute Einhaltung der Menschenrechte zu gewährleisten. Wo nationales Recht vom Bekenntnis der A1 Group zu den Menschenrechten abweicht und einen niedrigeren Standard vorgibt, ist das Unternehmen stets bemüht, den höheren Standard zu erreichen, wobei das Wohlergehen der Mitarbeiter:innen oberste Priorität hat.

Kontroverse Aussagen über mögliche Auswirkungen elektromagnetischer Wellen werfen oft viele Fragen auf. A1 ist sich der Verantwortung in der seit Jahren laufenden Diskussion um mögliche Einflüsse auf die Gesundheit bewusst. Seit der ersten drahtlosen Informationsübertragung wurde intensiv über die Frage möglicher gesundheitlicher Auswirkungen von Funkwellen auf den Menschen geforscht.

Die Ergebnisse der aktuellen Forschungen werden laufend durch nationale und internationale Institutionen, wie zum Beispiel die WHO oder ICNIRP, bewertet. Diese Forschungsarbeiten bilden auch die umfassende Basis für die Bewertung der 5G Technologie und die Erstellung der aktuellen Grenzwerte.‘

Der Personenschutz bezogen auf den Bereich hochfrequenter elektromagnetischer Felder ist in Österreich in der OVE Richtlinie R 23-1:2017 festgelegt und für Mobilfunk anzuwenden. Sie bildet ein breites Frequenzspektrum ab, in dem auch alle Frequenzen der 5G Technologie beinhaltet sind. Bei allen Mobilfunkanlagen und Endgeräte der A1 werden diese Sicherheitsnormen strikt eingehalten.

Sollten Sie weitere Fragen haben, so finden sie Antworten in unseren Informationsmaterialien oder es hilft Ihnen gerne das EMF-Team von A1 weiter: emf@A1.at.

Im Code of Conduct, der für die gesamte A1 Group gilt, sind Datenschutz und Informationssicherheit ein wesentlicher Grundsatz für das Handeln der Mitarbeiter:innen. Darüber hinaus beschreibt die Medienethik-Richtlinie 12 konkrete Regeln, die darauf abzielen, die Mitarbeiter:innen der A1 Group in der Unternehmenskommunikation zu leiten. Durch diese Richtlinie wurden Regeln festgelegt, die die Kommunikationspraktiken des Unternehmens bestimmen und unser Engagement für hohe ethische Standards und die Einhaltung rechtlicher Anforderungen stärken sollen. Weiters umfasst der ICC Marketing-Kodex alle Formen von Werbung und Marketingkommunikation, einschließlich digitaler Werbung und sozialer Medien. Abschließend zielt die Konzernsteuerpolitik darauf ab, das Potenzial für Nichteinhaltung von Steuer- und Handelsgesetzen zu minimieren, indem standardisierte und dokumentierte Prozesse und Prinzipien umgesetzt werden.

Die A1 Telekom Austria Group erkennt die entscheidende Bedeutung der Einbindung ihrer Stakeholder an, um Vertrauen aufzubauen, Transparenz zu fördern und nachhaltige Geschäftspraktiken voranzutreiben. Diese Leitlinie zur Stakeholder-Einbindung ist mit dem AA1000 SES 2015 Standard abgestimmt und legt die Grundsätze und Richtlinien fest, die unsere Interaktionen mit Stakeholdern leiten. Das Unternehmen verpflichtet sich zu den Rechenschaftsprinzipien, wie sie in diesem Standard definiert sind.

Die A1 Group implementiert ein länderübergreifendes, digitales Supplier Relationship Management. Dieses erstellt ein Risikoprofil für die Top Lieferanten, und geht in relevanten Bereichen (von CO2-Emissionen, HR Compliance und Konfliktmineralien über Wettbewerbscompliance, Nachhaltigkeit zu Datenschutz und Datensicherheit) in Interaktion mit den Anbietern, um Compliance in den genannten Bereichen zu erheben, bei Abweichungen geeignete Mitigationsmaßnahmen zu setzen und ihre Umsetzung zu gewährleisten. Im 3. Quartal 2022 trat die A1 Group zudem der Joint Alliance for CSR (JAC) bei, einer Vereinigung von Telekommunikationsunternehmen, zur Definition, Verankerung und Kontrolle von CSR-Kriterien in den Lieferketten. Diese Mitgliedschaft dient als weiteres Mittel zur Absicherung der Compliance von Lieferanten mit den ESG-Richtlinien der A1 Group, insbesondere durch die innerhalb von JAC geteilten Auditergebnisse.

Das Ziel der Berichte ist es, laufende Tätigkeiten und finanzielle Leistungen aufzuzeigen. Außerdem werden Indikatoren in den Bereichen Umwelt, Soziales und Corporate Governance veröffentlicht (ESG). Die nachhaltigen Aktivitäten des Unternehmens werden auch von Ratingagenturen gerankt, wobei die wichtigsten Nachhaltigkeitsindikatoren aufgelistet werden. Dies spiegelt die Bemühungen der A1 Group wider, die Geschäfte und Aktivitäten so transparent wie möglich zu gestalten.

Die A1 Group definiert ihre ESG-Ziele basierend auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Aspekten, um langfristiges Wachstum und Nachhaltigkeit zu fördern, indem Umweltauswirkungen minimiert, soziale Verantwortung gefördert und die Unternehmensführung verbessert wird.

Die A1 Group veröffentlicht ihr KPI Factsheet, um einen prägnanten Überblick über die wichtigsten Leistungskennzahlen in Bezug auf die Themen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung zu bieten. Dies ermöglicht es, fundierte Einblicke in die Leistung des Unternehmens zu gewinnen. Seit diesem Jahr sind die Kennzahlen zum Wasserverbrauch ebenfalls im KPI Factsheet zu finden.

Mitgliedschaften und Kooperationen bieten die Möglichkeit, über den eigenen Tellerrand hinauszublicken, Best Practice Sharing zu betreiben und gemeinsam zu verändern. Daher nimmt die A1 Group gestaltend an zahlreichen lokalen und zum Teil länderübergreifenden ESG-Plattformen und Initiativen teil.